Interim-management

Ook voor tijdelijk management kan ROMBOUTS ADVIES u helpen.

Interim-management is een goede keus voor specifieke, vaak tijdelijke problemen.

Specifieke situaties die zich bij uitstek lenen voor interim-management zijn onder andere:

Tijdelijk wegvallen van medewerkers
Extra werkdruk door organisatieveranderingen
Conflictsituaties
Specifieke verbetertrajecten
Opvangen van pieken

Peter Rombouts is inzetbaar op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau.

Er kan gebruik worden gemaakt van het netwerk van ROMBOUTS ADVIES.

Op deze manier zal altijd de juiste interim-manager te werk worden gesteld.

Tijdelijk management

Hiervan kan sprake zijn bij uitval van het management van een onderneming. Over het algemeen genomen moeten de lopende processen doorgang vinden.

Verandermanagement

In een relatief kort tijdsbestek moeten vaak ingrijpende veranderingen plaatsvinden. De interim-manager kan dit project opzetten, sturen en uitvoeren.

Crisismanagement

Is soortgelijk aan verandermanagement. De aanleiding is echter vaak dat er een conflictsituatie is ontstaan. De interim-manager zal dan tijdelijk als intermediair fungeren.

Projectmanagement

Naar aanleiding van een scan, die al is uitgevoerd of uitgevoerd kan worden, kunnen er stapsgewijs verbeterprojecten worden gerealiseerd. De interim-manager zal deze projecten van A tot Z uitvoeren.